La página gerencial (II)

Iniciamos este  2024  dándole continuidad a la serie de artículos en materia administrativa y gerencial, que, como dijimos en la primera entrega, llamada el Triángulo de la Vocación, tienen como objetivo el de proporcionar información de utilidad para aplicarla y lograr el fortalecimiento y consolidación de  nuestros emprendimientos.

Comenzaré por reproducir información fechada en 2019, proveniente del Ministerio de Producción y Trabajo.

Como se puede ver, la “tasa de mortalidad” de las empresas es enorme. Por supuesto, eso trae consigo una serie de pérdidas, tanto de tiempo como económicas. Quizás lo más importante, ocurra en lo emocional, al vivir la lamentable realidad de una empresa fallida.

La aplicación de las  herramientas que aquí mencionaremos, aumentan la posibilidad de sobrevivencia de tu empresa.

En esta ocasión abordaremos las FUNCIONES FUNDAMENTALES DE LA GERENCIA.

1) La planificación, que consiste en visualizar hoy lo que queremos que ocurra en el futuro. Responde a la pregunta: ¿QUÉ QUEREMOS para nuestra empresa? Es decir, cuáles son los objetivos y metas a las cuales queremos llegar.

2) La Organización, mediante la cual respondemos a la pregunta: ¿CÓMO? Tenemos que establecer la forma mediante la cual vamos a conseguir lograr nuestros objetivos y metas.

3) La gestión o ejecución, mediante la cual se pasa a la acción. Responde a  la pregunta: ¿CON QUIÉN? Formando el equipo de trabajo que organizadamente pondrá en marcha todo aquello que se haya planificado

4) El control, mediante el cual se utilizan diferentes herramientas administrativas, que permitirán evaluar el nivel de cumplimiento, el logro de las metas y objetivos trazados. ¿Cuán cerca llegamos, cuál es la desviación? Y con base a lo valorado, se deben tomar acciones para modificar lo planificado, introduciendo los cambios que se crean convenientes. De esa manera se retroalimenta el proceso administrativo, generando un ciclo virtuoso de mejora continua.

Ing. Jorge Yánez. Email: jorgeyane@gmail.com